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是什么原因让我们连续放弃2个订单?

作者:常州中实三水机械科技时间:2012-02-18 18:53
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今年大形势不好,很多人认为生意不好做,但我们这几天却连续放弃2个搅拌机订单,今天早会老板就这2个案例做了分析:
 
【案例1】这是本市附件一个新客户的采购F先生,前些天的上午来电想买我们的电动升降搅拌机,供货范围和技术要求很快就谈妥,其中付款方式是“签订合同支付全款”,接着F让我们做一份合同盖章传真过去,我们也很快照办了,因为忙当天没有跟进。
第二天,F来电想让我改变付款方式,我真诚耐心地说服,F接受我的意见,还是坚持全款的方式。
第三天,双方都忙,没有顾得上这个事。
第四天,一早老板正要出门,客户公司的老板娘突然来电,试图说服我们接受她的“先付一半,另一半待货到后支付”的要求,我们没有同意。我们非常真诚的细说了坚持全款发货的原因和出发点,这一点其实我们是非常无奈,因为以前多次遇到很多客户缺乏诚信的事,我们不想再因此牵扯很多精力,我们也没有这样的精力。同时,因为相距很近,如果不放心,建议这位客户来工厂验收,这位老板娘还是坚持自己的立场,也不愿意来工厂验收。碰到这样的客户,感觉没有什么好办法,因为一味纠缠于此解释太多,反而让客户误认为我们产品质量不过硬,我们只能选择了放弃。
 
【案例2】这是南方某市一家大公司(YL公司)的搅拌机项目,设计方案是该公司提供的,据说他们有自己的技术部门,想让我们按照他们的设计生产,2台非标的不锈钢液体搅拌机是一大一小,零部件比较多,我们经过核价后真诚地报出了自己能承受的价格。
YL公司一开始对我们的报价有兴趣,先是在价格上想杀掉一块,要我们降15%,我们没有接受。我们很清楚自己已经报的是实价,毕竟他们的零部件不少,工艺成本还是很高的,同时为了达到他的要求,还必须占用我们技术人员的很多精力对生产过程进行技术支持,这毕竟是没有批量的非标项目,单件制作的成本其实是非常高,一般大公司根本不会承接这样的订单。
客户的采购经理C先生说如果不接受他的价格,他就会考虑另一个江西供应商的报价了。碰到这种事,感觉这仿佛就是一个“说哈”式的赌博,我们坚决地选择“不跟”。
过了几天,C先生来电,表示还是想选择和我们合作,价格上可以接受我们的报价,但是付款方式必须是预付30%,余款待货到验收再付。和以往一样,耐心的陈述我们只能选择“全款发货”或者“预付30%全款发货”的方式,但是C先生不肯接受我的方式,我们只有选择放弃。
 
销售中这样的案例很多,是“仁者见仁、智者见智”的事情,其实是没有标准答案的。生意讲究的是双赢,作为生产企业我们在价格和约定合理的基础上,侧重的是提供产品的质量和服务,如果客户一味纠缠于价格和付款方式,实际是缺乏诚意和信任的表现,自然也就很难达成一致,无论是我们的客户还是供应商,大家都应该站在共同发展和双赢的基础上才能顺利愉快的合作。
 
早会上老板用这2个案例分析来告诉员工坚持企业的宗旨,做好自己的产品,让产品自己来说话向客户证实自己的实力!
 
中实三水双赢
 
 

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