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公司召开生产管理的学习会贯彻人机物法环管理理念

作者:admin时间:2011-11-03 10:39
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    公司目前还只是一个生产搅拌机、分散机、过滤机的小型技术型公司,生产规模比较小,生产部门对于生产管理的一些工作还停留在“估摸着”管理阶段,为此,今天公司总经理召开了一个生产管理工作的学习会。
 
    管理会的主要内容:讲解生产管理主要包括计划管理、设备管理、安全管理、现场管理、质量控制、物料管理等方面,强调这些都是平时必须“念好经”的内容,是生产管理的常务内容,在思路上要善于抓主线,就是所谓的“人机物法环”----人员、机器、物料、方法、环境。“人机物法环”是从五个方面考虑产品质量异常的原因:
  人:与产品生产相关的人的原因,操作者、检验员、工艺员身体状况、技术水平、工作责任心等情况。
  机:机器和工具等。在产品生产中设备可能出现的问题,如工具、夹具磨损,机床精度降低等。
  物:加工用的材料的质量情况。
  法:工作方式,操作方法。动作速度、程序,安装位置、次序等。
  环:工作环境。照明、噪声、振动、温度等。
  测量:检验工具、方法
 
    公司目前虽然人员少,但必须逐步培养起规范管理和科学管理的意识和习惯,把这些管理意识融入到公司的搅拌机等产品的生产中。会上,结合一些实际案例,大家进行了分享和交流,大家都感觉到这样的学习效果不错。
 
附图:
 
人机物法环
 
 
 
 
 

 

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