从“精益生产管理”谈分散机的专业化生产
作者：常州中实三水机械科技时间：2011-08-22 13:00
我们中实三水公司的一个主导产品是高速分散机，近阶段围绕怎么样来做好这个产品，我进行了很多的探索和思考，今天听了一堂精益管理课，让很多没有理清楚的思路一下子豁然开朗了起来。
精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。从纯粹的设计方面来说，我们的分散机有很多卖点和优势，客户都非常地认同，但是之前的分散机我们卖的并不理想，说到底是因为我们生产周期的问题。我们的分散机的交货期比较长，客户没有那么多的时间等待。先前的工艺太依赖于人工技能，自动化、效率化的成份太少，而今又是人员非常紧张和短缺的时期，怎么样改变这一局面呢？近期我们没有停止这样的思考，必须在工艺和作业方式上想出路。
精益管理的“一个流”理念和模式，让我坚定了走专业化的决心。联系到我们分散机的生产，最后得出了：大量的焊接活，要让可编程的焊接机械手来替代人工焊接；原来的横梁结构和底座结构，切割内容和焊接内容非常多而耗费太多工时，必须对结构大动手术，减少切割量，更要减少焊缝长度。以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。现在我们做到了，极大的缩短了交货期！
