中实三水整合定位不断开发不锈钢搅拌机新品
我们公司定位为不断整合市场需求突出技术创新的小型公司，每年都会推出各种不锈钢搅拌机新产品，这些产品的研发成功源于对行业企业特色的分析。搞新品开发是一个系统工程，需要一个好的机制，好的机制首先来源一个好的理念和思路。公司总经理何工通过对比总结国企和小型民营企业的实际，通过向一些先进企业学习和取经之后锤炼出来的这一理念。
对比中的一家国有企业，当时的技术部人员不少于10位，都是科班出身的本科生、大专生、中专生，但每年成功推出的新产品并不多。然而，本地一家小型民营企业袁总的公司没有技术部，只有老板袁总带着一位车间主任利用一部分时间搞开发，连像样的图纸都拿不出来，但每年都能成功推出不少非常有竞争力的新产品。这其中重要的一点就是把新品开发和市场需求结合起来。
结合这一成功经验，何总还通过自己在外企任职的经历吸收了老外研发产品的一些先进理念和思路，博取众家之长整合出中实三水自己的新品研发理念和机制，经过3年来的不断演练和完善，形成了中实三水自己的不锈钢搅拌机新品开发模式：
1.靠近市场，充分以市场需求（有时甚至是“苛求”，有时是“渴求”）为导向确定研发项目；
2.运用先进的设计手段，采购和自主研发先进的计算机软件，不断地收集、整理、筛选形成精髓的设计参考资料和数据，配备优良的设计装备；
3.成立灵活高效的研发团队，公司内部由老板何工挂帅并领衔设计出图工作，生产部长担任新产品工艺设计和组织试制试验，外聘多名资深的多学科背景的朋友兼职承载设计任务，还与何总母校建立松散型的产学研合作。
4.新品的试用是检验新品效果的最重要的方式，公司在不锈钢搅拌机新品投放之后的跟进和优化完善工作十分重视，投入足够精力、物力做到第一时间解决搅拌机新产品存在的问题，达到快速将新品设计定型、工艺定型的效果，这恰恰还是是以市场为导向。
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