近期公司生产管理起用“项目管理小看板”
我公司向市场专业生产和提供的搅拌机、分散机、磁力驱动搅拌机、升降搅拌机等产品，都是个性化色彩很强的产品，大都带有为客户定制的味道。对于我们这样一个制造型企业而言，生产是最重大的环节，采用土法生产管理方式或常规的生产管理方式，都制约了生产管理的效率和效果，且容易出现失误。
在发展中不断进行调整，在调整得到提高和改善，我们逐步导入一些项目管理的运行管理模式和方法，初步效果不错，近期我们将起用“项目管理小看板”，内容看下表：
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工 |
项 |
客 |
供 |
项 |
数 |
机 |
钣 |
外 |
外 |
自 |
装 |
调 |
表 |
包 |
发 |
交 |
交 |
交 |
备 |
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按照此表的格式，生产计划管理人员针对每个项目都填写一份简明扼要的信息，这样的项目管理看板一式三件，被分别放置在机加工区域、钣金装配区域、生产部，而且，因为放置位置就在自己的“眼皮”下，一转身就能看到，很便捷。由生产、采购、外协、技术、质控人员构建的整个团队里的每个成员都能从公布的这个表格中及时了解相关的信息和要求，并促进每个人主动按照要求去实施，如果不主动，自己的工作质量和效果就会出现问题，立即就会被凸显出来，将会被考核、问责和及时纠正。
这块看板的起用，将大大提高生产管理和运行的效果，降低失误率，减少浪费。
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