商业合作在当今这个市场经济的时代，可谓是非常的频繁，在这种合作当中，存在很多的所谓产业链，对于任何一个处在产业链里的企业来说，都有自己的供方和买方，人们常常发现有的企业对客户很重视，但对自己的供应商却不是太当回事。

 

其实,很多优秀的企业都非常重视和尊重自己的供应商，对供应商的选择、评价、合作、考核等都建立和健全了一套非常科学的供应商管理流程,通过和供应商建立相互信任的关系提高效率，降低交易或管理成本.我们去年就在一个磁力传动搅拌机所需要的磁瓦供应商的选择和管理方面出现了失误，当时并没有对这个供应商进行考察，匆忙之中将订单给了他，结果因为供应商的质量控制能力和项目管理水平的低劣，险些造成不可收拾的后果。

 

今年，公司提升了对供应商管理的重视程度，近期公司将安排新年内新增供应商的考察和考评，首先被考察的供应商是马鞍山的专用卷板机供应商、合肥的磁瓦供应商、上海的陶瓷研钵供应商。希望通过供应商管理体系的建成,对今后的销售起到良性的推动作用!