中实三水精益生产管理之“看板管理”（图）
作者：中实三水科技时间：2013-07-22 17:12
精益生产管理就是丰田生产管理模式，其管理内容的3个重点包括：全员、全面、全方位质量管理、优化完善作业流程、达到精准生产和在此过程中的不断优化和持续改进，从而使最小的投入获得最大的产出。
很多小企业因为受到条件、环境和企业规模等客观因素的限制，没有充分重视到这项工作的重要，其实对于企业发展是非常不利的，公司领导认为，小企业也应将这些管理方法和模式逐步渗透到日常管理工作中，今年公司就把开展这项工作内容作为了重点抓的项目。
在精益生产管理中除了强调“人性化的流水线”，其“看板管理”就是实现实时供需信息沟通，从而实现了准时制生产，并最终通过大规模定制化，解决了流水线和个性化之间的矛盾。这项内容非常适合我们不是一种类型非标定制搅拌机生产的情况。在公司，这项工作的实施是在精益生产管理理论思路的基础上，结合公司的实际情况开展的，看板展示的内容包括生产进度安排、产品质量要求、客户反馈等的方方面面（下图）
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