打造液体搅拌机精品战略从提升现场管理着手
作者：常州中实三水机械科技时间：2012-05-28 17:15
从很多客户的实际沟通中越来越强烈的感受到，客户不是不关心产品质量只看价格，产品质量是众多客户关心的第一要素，所以对于打造液体搅拌机精品的目标越来越清晰。打造精品，拷问的就是产品质量的实现和保证，然而，不是光有强烈的产品质量意识，就一定能将产品质量做好的，我们将做好产品质量的方方面面不断地进行梳理和分析，并针对各个方面进行“各个击破”。
现场管理就是决定做好产品质量的重要因素。当务之急的一个重要工作就是提升现场管理能力，措施如下：
1、 硬件方面：先前，由于场地太小，抓现场管理存在很大的客观上的难度，近期我们将增加投入一个1000平米的车间，并将这个车间科学设计和规划，按照搅拌机产品的工艺流程、物流运行最短等要求进行“定置管理”划分，针对每一个工段配备工艺性能非常出色的装备，从硬件上提升现场管理能力提供保障。
2、 软件方面：对员工进行培训和宣贯，让大家充分理解公司现场管理的目标和要求；针对每个员工明确现场管理方面的职责要求；制定现场管理的实施细则和管理流程。
一个企业，特别是一个各方面条件不完善以及创建和发展过程的企业，要做好这些工作，把看上去很美的一些想法和远景变成实际，我们总是看到国外一些液体搅拌机和机械设备无论在技术和外观上的精湛，像让自己的产品也达到这样的目标，需要一步步不懈积累、改进和完善，只要功夫深，铁杵磨成针！
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