公司召开质量管理讨论会确认质量管控责任
作者：常州中实三水机械科技时间：2012-04-18 20:05
做好产品质量，无疑需要建立一套能管控好质量的机构和机制，但地球人都知道，根本上来讲，质量不是管出来的，是做出来的，当然，不管肯定是不行的，但必须紧紧抓住这么一点，那就是管质量的核心是做质量。今天，何总召集生产、技术、质量的主管人员开会学习，一起学习和分享一些质量管理的理念和方法，围绕怎样来做质量谈想法，会上讨论了2点，很有收获，总结如下：
1、搅拌机的生产流程上主要分为五个环节：下料(工段)、钣焊组装加工和机加工(工段)、装配调试(工段)、表面处理喷漆(工段)、包装和发运(工段)，每个工段都明确有负责任的工段长，不能小看这样一个细分，有利于生产组织和质量管控。
2、质量管控上，大家要明白和重视质量是做出来的硬道理，关键就是做好每一步每一段，质量责任和管控上，和大家明确，必须做好层层把关和确认，下工段就是上工段的“客户”，如果上工段的工序质量或零部件质量存在问题，下工段在接收的时候必须指出来，不予接受，逼着上工段整改；如果当时没有发现，接受以后逐步发现的，也可以找上工段落实整改，如果下工段不把好管就放过去，抽查质量的专管人员或更高职位人员发现了，下工段的主管的质量责任翻倍，应得到加倍处罚。
经过这样的梳理，管质量和做质量将结合得更加好，这就是我们常说的“有效”。
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