8月以来，公司的搅拌机、分散机等产品销售业务倍增，为了缓和产销配合，公司除了新招了技术工人外，特聘高级经济师张总专门负责生产质量和现场管理。按照计划，今天有一台5.5kw的双导柱液压升降分散机要发货，公司主管质量的张总早上一上班就按照《分散机产品质量检验标准》对这台产品进行出厂检验。练就了一双“火眼”的张总在检验3分钟之后立即召开了一次现场会，总经理、生产主管、装配班长、喷漆班长全数到场，张总列举了他发现几个质量问题：

 

1、液压站的油泵电机有碰柒掉漆现象；

2、横梁机架的后加强板的焊缝打磨质量欠佳，喷漆之前的腻子做得也不到位；

3、包装上电控柜的包扎压住了导柱，存在引起导柱弯曲变形的可能和隐患；

4、主电机的后罩螺丝没有喷柒。

 

以上几个问题全是细节，显然都是当事人没有引起重视而出现的不良工序，当事人当即进行了返工。

 

公司树立了创建优质品牌的追求目标，要做出优质产品必须做好细节，细节来自于每个员工的良好的质量意识，今天这样的现场会对培养和提高员工的质量意识非常有好处。这样的质量管控现场会，要多开。