近日，给中石油配套用的六台搅拌机已完工，产品要发到新疆鄯善县，考虑到新疆那边我们还没有走过货，路途遥远，而且签合同的时候客户约定的就很急，因而产品还没有做好之前，我们就积极张罗着物流货运的事情了。因为何总比较重视这个订单，所以这次亲自联系物流的事，发现这个物流方式的差价是如此之大。今天开早会，特别和大家讲了这个案例：

 

何总罗列了一组他亲自联系的数据（其中搅拌机的重量是300kg)：

1、先是咨询一家铁路快运-----单价：8.3元/kg，300kg*8.3=2490元

2、然后是咨询某知名品牌的物流公司-----这家公司是我们的长期物流供应商，他说新疆他们不走，但可以代办，初步测算，运费为1000元

3、最后上网查询常州到新疆专线，好几家被载录下来，随意挑其中一家（也是规模不小的比较正规的物流公司）通话得知，单价：1.5元/kg，300kg*1.5+100元送货费=550元

 

有比较才有结论，看完这组数据，结论自然明了。管理是无处不在，要搞好企业，不抓好管理不行，不重视细节不行，“勿以善小而不为，水滴虽微，渐盈大器”。看似简单的发货，通常我们打个电话的事，其实还是有很多值得推敲的地方，一件发货的事尚且存在这么大的学问，又何况其它各项工作呢？

 

 

 

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