企业持续发展我们要做什么
作者：常州中实三水机械科技时间：2010-09-09 17:09
今天公司开会，会议的主要内容就是让每个员工考虑：怎样通过提高抓搅拌机和分散机的产品质量使企业持续发展，其中还重点讲了一个新东方俞敏洪讲的从小养成扫地习惯的案例。
思考1：企业的产品质量如何提升到新的高度
今年，虽然我们的搅拌机和分散机目前经营得比较不错，认可度也比较高，但还是存在一些问题，有的问题是客户提出的，有的是我们自己发掘到的。
我们对质量的重视程度是有一定的高度的，我曾在外企分管技术和质量的经历，总是让我我非常清楚地记得CEO所阐述的质量理念讲的那个反问句：“原材料你是买来的（同行也是买来的），价格方面你在经济水平比较高的地区决定了你不可能是最低的价格，那你凭什么在竞争如此激烈的市场环境中拿到订单？”结论只有一个，那就是你必须做好你的产品质量。
目前我们存在的几个质量问题有，搅拌轴加工同心度没有达到最高的水平，搅拌轴的外观质量还不尽如人意，油漆工艺做得不完善，底漆和预处理没有做扎实，导致附着力不理想，整体感觉精致度和美观度不够。。。。
因此，下一步 当务之急，就是要针对这些事下功夫！
思考2：俞敏洪从小养成扫地的习惯
新东方的创始人俞敏洪的知名度几乎是家喻户晓，将培训产业办得如此之大、如此之好，某种意义上简直就是个奇迹。
前些天，俞敏洪在湖南卫视做了一个和一些中学生及家长互动的关于成才的节目或栏目，讲了一个事例给我很深的印象：他小时候母亲逼着他扫地叠被子养成习惯的，所以后来在北大上大学时五年都是他扫宿舍。。正因为如此强大的人格魅力，所以当他在大学毕业创业时振臂一呼才有了同宿舍的同学们应者云集的事情，因为他被认同、被尊敬、被追随，所以事情能做强做大。
思考3：怎样做企业才能做到可持续发展
大家都知道，中国企业存活率非常低，平均存活期不到5年，人们常常感觉到突然就有人开张了，有的企业不知不觉、不声不响就消失了。很残酷！
现在我们自己在搞企业了，企业发展也比较不错；很多企业都曾经繁华，却突然消失了；搞企业的有多少人甘心出局呢？怎样才能做到可持续发展呢？
其中最重要的是，透过繁华咱们应该看到什么呢？
通过上面3个思考的结论就是：做企业想做到可持续发展，要做好的事情自然很多，最基本的就是必须漠视繁华，透过繁华看到问题，坚持做好细节。不断提升搅拌机和分散机的产品质量！
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