公司组织员工进行质量管理全脱产培训
作者：www.czzsss.com时间：2013-11-14 12:17
今天，公司特别安排时段让员工全部脱产，就公司质量管理工作关键的几个方面，组织学习：
1、建立健全管理制度，尤其是针对性地建立健全质量检验制度、产品生产制度。公司质量管理制度的关键在于精而严，并且实用。严格性、规范性、科学性是质量管理的前提。从原材料的采购到整个生产过程的控制到产品检验出厂这一系列环节中都认真贯彻严格、规范、科学的标准。原材料的采购是一个非常重要的环节，如果这一关没有把握好，那么此后的生产过程从根本上就没有质量保证，所以质量管理要从采购部抓起。而在随后的生产过程中公司可以尝试着使用适合于本公司的岗位责任制，把每一件产品的质量管理工作落实到每一位直接工作的人上，是产品有切实可行的质量保证方案。
2、严格控制生产过程中的关键程序，把握住容易出现问题的工序，不断进行技术革新。提高质量最切实可行的办法是对公司生产过程中的每一道程序进行认真仔细的的分析和检验，找出最容易出问题的工序，然后对其进行技改攻关，使之符合产品生产的质量要求。总之，公司要以严格的控制来运作生产过程，是公司每一道都确保产品一次性过关。对那些影响产品质量的陈旧设备和工艺技术，公司要在技术进步上下功夫，要改进，落后的坚决淘汰。
3、加强公司全体质量意识，强化质量管理工作的力度。公司要让全体人员都要充分意识到质量，管理工作对公司生存和可持续发展的重要性，把质量管理工作由被动转为主动，积极地寻求一切切实可行的办法和手段去解决公司中存在的质量问题。
4、狠抓售后服务。
5、重视“人的质量”的培养。
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